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公司大力开展目标成本管理工作
 
公司新闻  加入时间:2013-3-21 8:58:24  jsqtdgb  点击:1210
      本网讯   为进一步加强目标成本管理,提高全员的成本意识,严格控制成本费用,杜绝浪费,节约开支,根据公司年度工作会议精神,由财务部牵头,会同综合管理部、生产部等相关部门详细制定了2013年目标成本管理考核办法,拟于2013年3月1日下发。
      为切实可行的做好目标成本管理工作,《通知》要求各单位要加强领导,广泛宣传,不断提高广大职工的成本意识,促进形成勤俭节约的良好风气,应用目标管理的办法加强成本控制,将成本控制目标与绩效考核相结合,通过定目标、定措施、定责任、定考核,逐级分解部分成本费用的控制目标,明确管理手段和控制方法,落实目标管理责任,制定考核办法,实施节奖超罚,激励广大员工自觉节约成本,切实降低各项费用,促进经济效益的提高,确保实现全年生产经营目标任务。
      通知强调各单位要加大目标成本考核工作力度,要对考核进行分解落实,将指标分解落实到责任人,并明确本单位的奖惩办法。各单位要成立工作小组,单位负责人担任组长,负责本单位目标成本管理的组织实施工作。
      各单位要大力加强目标成本管理宣传力度,动员广大干部职工厉行节约,严格控制成本增长,积极采取有效措施,降低各项开支,控制成本费用,切实有效地开展成本费用管控。(财务部)
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